十大赋能 | 银河集团net绿清以人为本构建核心竞争力,荣获示范机构称号
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日期:2022-06-08 浏览次数:529

5月18日,2022深圳市人力资源服务行业创新大会隆重举行。银河集团net绿清始终坚持“真诚专业、不负所托”的服务理念,凭借出色的服务业绩荣登“深圳市人力资源服务诚信示范机构”榜单。


01 人力资源服务行业创新大会

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创新大会活动在广泛征集行业和专家意见的基础上,对深圳市人力资源服务行业诚信机构进行评选,依据参评单位提供的近三年相关数据,经资格审核、专家评审等程序,深圳市人力资源服务协会揭晓了上榜机构名单,共71家机构入选,其中21家诚信示范机构,50家诚信机构。

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02 坚持“以人为本”的管理理念

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优秀的人才是实现企业战略目标的基础,是企业持续发展的动力。银河集团net绿清自2012年创立以来,一直坚持“以人为本”的管理理念,打造了一支高素质的人才队伍,始终把培训考核工作和人才引进工作放在人才梯队建设的重要方面。


03 以“十大赋能” 打造核心竞争力

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优秀的人才是实现企业战略目标的基础,是企业持续发展的动力。银河集团net绿清自2012年创立以来,一直坚持“以人为本”的管理理念,打造了一支高素质的人才队伍,始终把培训考核工作和人才引进工作放在人才梯队建设的重要方面。


04 强化团队建设赋能

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团队建设赋能是银河集团net绿清“十大赋能”的重要一环。银河集团net绿清遵循科学的人力资源管理,探索建立了“5D人才模型”,并由此确立了“人才工作四步走”的工作方法,拥有一整套完善的人才培养计划与机制,不仅自身打造了一支务实高效的管理团队,还能对外输出卓越的团队建设经验。


05 重视员工培训和发展计划

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近年来,银河集团net绿清重视员工培训和发展计划,通过开通培训学习平台,鼓励员工不断提高管理水平和业务水平;通过举办各类竞赛活动,不断发掘员工的沟通技巧和口头表达能力,培养了更多人的自信。


06 创新人才培养模式

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人才是企业发展中的重要战略资源,企业对人才的培育能力将决定着企业的核心竞争力。银河集团net绿清通过创新人才培养模式、完善人力资源管理机制来扩充人才,使得人才总量不断增加,人才结构分布更加合理,通过人才不断聚集,不断巩固企业的核心竞争力。


07 激发人才主人翁精神


鼓励高层次人才参与决策激励,可以让人才对企业更加有归属感和担当感,更利于人才发挥聪明才智为企业服务。银河集团net绿清十分重视高层次人才建设,积极推动和鼓励高层次人才参与经营管理决策,激发人才主人翁精神,鼓励多元化思考和知识共享,为获取更广泛范围内的集体智慧创造机会。


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荣誉的获得只代表过去,既是肯定也是鞭策,银河集团net绿清将以此为契机,严格执行企业的人才战略,推动企业可持续发展,为提升人力资源素质和创造社会就业做出新的更大贡献。


人民对美好服务的需求

就是我们的奋斗目标